抓质量求安全 严管理促发展
2014年，我院在县委、县政府的正确领导及卫计部门的精心指导下，在全院干部职工的共同努力下，从规范管理、加强基础建设、提高医疗质量、促进医疗安全、优化医疗服务入手，不断总结、不断改进、不断创新，推动医院进入科学规范、良性发展的新阶段，使医院各项工作取得了新的更大的飞跃。主要做了如下工作：
一、夯实基础，积极开展党的群众路线教育实践活动。通过群众路线教育实践活动，医院领导班子查摆发现问题，认真分析医院发展的现状和规律，进一步明确了医院科学发展的思路。
二、落实领导班子分工责任制和追究责任制，实行干部问责及行政办公会议工作督办制度，月医疗质量、护理质量、医疗收费、内审等四大项检查。今年共落实督办事项285项，解决率达98%。据不完全统计，35人次受到医院奖励，通报问责事项41项、干部问责35项。
三、全方位开展医疗质量万里行等活动，促使医疗业务发展不断突破。一是组织医院医疗质量督查专家小组每月定期到各科室进行专项督查，开展医疗工作质量考评，并定期通报检查情况，发现问题及时整改，通过督查与考评，不仅规范了医生用药及诊疗行为，提高了病历书写质量，促使医疗质量得到持续改进，取得明显效果。二是抽调专家、主任或不定期邀请上级医院专家到我院进行每月一次的病历点评、处方点评，把不规范的处方进行公示，并出台连续违反两次，停止当事医生处方权的惩罚措施。三是今年组织举办气管插管操作技能比赛和院前急救暨院内救治演练比赛。四是今年我院在内科、外科、儿科、妇产科开展16个临床路径病种。五是加强重点专科建设，带动全方位发展。骨科新开展膝关节置换术、微创内固定系统（LISS系统）治疗膝关节上下骨折、腰椎骨折内复位椎弓根钉内固定术等，手术量900余台，比去年增加12%。六是开展优质护理服务，重点落实护士管床、管病人责任制，不断改进护理工作。
四、制定完善制度，加强内涵管理建设。重点修订完善了《医院内部审计制度》、《医院耗材管理制度》等12项新制度。规范物资、耗材等实行电脑化管理，制订制度，调整人员结构，规范医务人员夜班、加班、加时费的管理和督查。
五、积极改善环境，建立优美服务设施。利用废地建成运动广场，丰富职工文体生活。门诊四楼天顶进行延伸，对老药库进行改造装修整合，增加儿科二区30多张床位。门诊三楼西向改造为外五科，四楼扩展为病人晾晒衣服及其他业务场所，增加45张病床。中心花园改建成停车场，改建后可停放摩托车180多辆。
六、建立良好医德医风，塑造行业好形象。7月份，邀请县纪委有关负责人到我院专门举办行风建设专题学习讲座。9月下旬，组织党员干部70多人到五虎山行政服务中心大楼三楼警示中心观看廉政教育图片及省纪委监察厅编辑制作的《高举利器狠刹“四风”—2014年广东省作风暗访警示教育片》，进一步筑牢了党员干部拒腐防变能力。
七、制定激励制度，培养人才梯队。一是今年选送21名有一定业务基础的医护人员到对口挂扶单位进修学习，邀请省、市专家教授来院讲课、业务技术指导工作。二是出台完善一系列激励优惠举措，提高生活福利，收到良好的效果。今年晋升副高通过有13人，累计副高职称人数达67人、中级职称人数122人。三是以对口帮扶为契机，争取一名普外科主任医师派驻我院一年，圆满完成省委组织部、省卫计委智力帮扶山区的任务，也带动全院技术水平的整体提高。
八、开展新举措新项目，真正惠民利民。搬迁体检中心部分办公室并进行整合为胃肠镜室业务场所，开展无痛胃镜和C14幽门杆菌呼气试验检查，内二科还开展肺功能检查、五官科开展电子鼻咽喉镜检查、检验科新开展多项检验项目等，深受病人欢迎。设立慈善基金为血透病人做血液透析治疗每次给予补助人民币40元，其中华侨捐助基金补助30元。
据统计，今年全院收治门诊病人200648人次，比去年同期增16626人次，增长9.03%；收治住院病人14564人，比去年同期增1031人，增长8.6%。
今后，我们将在实际工作中锐意改革，大胆创新，求真务实，精益求精，为再创医院工作新佳绩，全面提升医疗服务水平，为全县人民提供更为优质、高效的健康服务而努力奋斗！ （办公室）
一、夯实基础，积极开展党的群众路线教育实践活动。通过群众路线教育实践活动，医院领导班子查摆发现问题，认真分析医院发展的现状和规律，进一步明确了医院科学发展的思路。
二、落实领导班子分工责任制和追究责任制，实行干部问责及行政办公会议工作督办制度，月医疗质量、护理质量、医疗收费、内审等四大项检查。今年共落实督办事项285项，解决率达98%。据不完全统计，35人次受到医院奖励，通报问责事项41项、干部问责35项。
三、全方位开展医疗质量万里行等活动，促使医疗业务发展不断突破。一是组织医院医疗质量督查专家小组每月定期到各科室进行专项督查，开展医疗工作质量考评，并定期通报检查情况，发现问题及时整改，通过督查与考评，不仅规范了医生用药及诊疗行为，提高了病历书写质量，促使医疗质量得到持续改进，取得明显效果。二是抽调专家、主任或不定期邀请上级医院专家到我院进行每月一次的病历点评、处方点评，把不规范的处方进行公示，并出台连续违反两次，停止当事医生处方权的惩罚措施。三是今年组织举办气管插管操作技能比赛和院前急救暨院内救治演练比赛。四是今年我院在内科、外科、儿科、妇产科开展16个临床路径病种。五是加强重点专科建设，带动全方位发展。骨科新开展膝关节置换术、微创内固定系统（LISS系统）治疗膝关节上下骨折、腰椎骨折内复位椎弓根钉内固定术等，手术量900余台，比去年增加12%。六是开展优质护理服务，重点落实护士管床、管病人责任制，不断改进护理工作。
四、制定完善制度，加强内涵管理建设。重点修订完善了《医院内部审计制度》、《医院耗材管理制度》等12项新制度。规范物资、耗材等实行电脑化管理，制订制度，调整人员结构，规范医务人员夜班、加班、加时费的管理和督查。
五、积极改善环境，建立优美服务设施。利用废地建成运动广场，丰富职工文体生活。门诊四楼天顶进行延伸，对老药库进行改造装修整合，增加儿科二区30多张床位。门诊三楼西向改造为外五科，四楼扩展为病人晾晒衣服及其他业务场所，增加45张病床。中心花园改建成停车场，改建后可停放摩托车180多辆。
六、建立良好医德医风，塑造行业好形象。7月份，邀请县纪委有关负责人到我院专门举办行风建设专题学习讲座。9月下旬，组织党员干部70多人到五虎山行政服务中心大楼三楼警示中心观看廉政教育图片及省纪委监察厅编辑制作的《高举利器狠刹“四风”—2014年广东省作风暗访警示教育片》，进一步筑牢了党员干部拒腐防变能力。
七、制定激励制度，培养人才梯队。一是今年选送21名有一定业务基础的医护人员到对口挂扶单位进修学习，邀请省、市专家教授来院讲课、业务技术指导工作。二是出台完善一系列激励优惠举措，提高生活福利，收到良好的效果。今年晋升副高通过有13人，累计副高职称人数达67人、中级职称人数122人。三是以对口帮扶为契机，争取一名普外科主任医师派驻我院一年，圆满完成省委组织部、省卫计委智力帮扶山区的任务，也带动全院技术水平的整体提高。
八、开展新举措新项目，真正惠民利民。搬迁体检中心部分办公室并进行整合为胃肠镜室业务场所，开展无痛胃镜和C14幽门杆菌呼气试验检查，内二科还开展肺功能检查、五官科开展电子鼻咽喉镜检查、检验科新开展多项检验项目等，深受病人欢迎。设立慈善基金为血透病人做血液透析治疗每次给予补助人民币40元，其中华侨捐助基金补助30元。
据统计，今年全院收治门诊病人200648人次，比去年同期增16626人次，增长9.03%；收治住院病人14564人，比去年同期增1031人，增长8.6%。
今后，我们将在实际工作中锐意改革，大胆创新，求真务实，精益求精，为再创医院工作新佳绩，全面提升医疗服务水平，为全县人民提供更为优质、高效的健康服务而努力奋斗！ （办公室）
